Arcadia Consulting - Consulenza e Formazione

Organizzazione e Qualità

La consulenza fornita in questa area è orientata ad uno screening iniziale con l’azienda per valutare l’opportunità rappresentata dalla certificazione stessa ed in seguito l’affiancamento per l’iter operativo alla certificazione qualità ISO 9001:2000 ambientale ISO 14000, a quelle previste per legge, rintracciabilità di filiera UNI 10939, Direttiva 89/106 sui prodotti da costruzione HACCP. Il coaching mirato all’ottimizzazione di gestione di commesse, del magazzino, applicazione di tempi e metodi di produzione,fornisce un efficace supporto al miglioramento dell’organizzazione aziendale.

Il team di professionisti che opera nella rete di Arcadia ha instaurato una stretta collaborazione con i principali enti di certificazione. Ciò garantisce un puntuale aggiornamento sulle normative, valutazione critica dei sistemi di gestione adottati e progettualità su aspetti innovativi.
Questi consulenti operano in sinergia portando un gran numero di esperienze e soluzioni operative, semplici da applicare e dal ritorno immediato in termini di valore aggiunto.

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Sicurezza

L’intervento dell’area opera in primis con un check up complessivo della realtà aziendale relativamente alla sicurezza e a fornire consulenze ad hoc in grado di adeguare azienda ed infrastrutture alle normative di legge in materia. Questo per imprese che svolgano la loro attività in sede o che operino presso un cantiere utilizzando macchinari o procedimenti semplici o attività complesse o pericolose.
Identificate le informazioni critiche vengono formati i collaboratori su elementi specifici in materia di: principi base della sicurezza e aspetti più specifici quali il percorso per carrellisti, primo soccorso e antincendio.

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Controllo di Gestione

Il punto di forza di quest’area è l’alta specializzazione nell’analisi dei dati economici aziendali, che permettono l’attivazione di efficaci sistemi di controllo di gestione, con un mirato supporto alla pianificazione finanziaria e una puntuale supervisione per lo sviluppo di nuovi investimenti.
Il team di consulenti segue l’azienda su aspetti fiscali e sui principi di accesso al credito della normativa BASILEA II. Consente inoltre di sviluppare le aziende clienti attraverso operazioni di fusione o acquisizione con altre società.
I professionisti che operano nella rete di Arcadia sono specialisti delle problematiche affrontate, grazie ad una esperienza consolidata nel settore e la varietà di tipologie di aziende clienti: aziende, enti e cooperative.
La sinergia operativa con società di credito, istituti di ricerca, studi legali consente un aggiornamento continuo per l’attuazione di metodologie di gestione innovative.
Questi consulenti operano in sinergia portando un gran numero di esperienze e soluzioni operative, semplici da applicare e dal ritorno immediato in termini di valore aggiunto.

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Risorse Umane

Gli aspetti che caratterizzano quest’area mirano ad affiancare il responsabile d’azienda sia per potenziarne il ruolo di imprenditore sia nel ottimizzare le strategie di gestione dei propri collaboratori. Ricerca e selezione del personale, analisi e valutazione della performance, potenziamento della stessa attraverso un sistema di incentivazione calato nelle specifiche realtà aziendali, motivazione e le dinamiche di gruppo all’interno della squadra di lavoro. Questi elementi passano attraverso una consulenza che analizza l’organigramma e la qualità ed il canale privilegiato delle relazioni interne al gruppo di lavoro per strutturare dei profili che individuino mansioni e ruoli aziendali passando attraverso competenze in essere per giungere a quelle da potenziare. Da questo la progettazione e realizzazione di piani formativi.
Il team di professionisti che opera in stretto collegamento a figure di riferimento all’interno dell’impresa ha sviluppato un’esperienza in differenti contesti aziendali sia per dimensioni che per settore di attività. Questo consente di identificare in modo efficace le specifiche esigenze sulle quali calare un intervento mirato grazie a mirate metodologie quali l’affiancamento alle figure critiche attraverso interventi di coaching.
I consulenti operano in sinergia con quelli delle altre aree portando un gran numero di esperienze e soluzioni operative, semplici da applicare e dal ritorno immediato in termini di valore aggiunto.

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Marketing e Vendite

Cuore di questa area è tradurre l’idea di business dell’impresa in realtà. Operiamo affiancando l’azienda in tutte le fasi dello sviluppo di nuovi progetti dalla definizione di business plan di nuovi servizi, prodotti o aziende fino alla loro effettiva implementazione, passando attraverso la creazione o il potenziamento della forza vendita.
Dedichiamo particolare attenzione a sistemi per lo sviluppo in nuovi mercati locali o internazionali, ottimizzazione di campagne di promozione dei prodotti con i nuovi mezzi di comunicazione e creazione del brand di prodotto o aziendale.
Lo staff è arricchito da figure con esperienze trasversali relativamente al marketing strategico, al marketing operativo, di brand, ma anche di web marketing e di e-mail marketing.
Questi consulenti operano in sinergia portando un gran numero di esperienze e soluzioni operative, semplici da applicare e dal ritorno immediato in termini di valore aggiunto. 

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